経営会議
今日は経営会議でした。 受注や売上だけではなく、 何を大切にするのか?というような 抽象的な話題について 話し合う時間を
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機種名・メーカー名で保守情報、対応サービスを検索
今日は会議の多い1日でした。
4月から始まる来期について
組織のこと
何を変えたいのか
何をやめたいのか
そのことをどう考えているのか
そういうすり合わせを行う1日でした。
ゲットイットの循環型ITソリューションは
複数のソリューションで構成されており
優先度の話などになると
どうしても単純ではなくなります。
だからこそ各自がどう考えているのかを
綿密に話すことが必要だと感じました。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
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