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理解

ゲットイットのこと

今日は、1日通して「理解するということ」
に取り組んでいた気がしています。

そう言えばゲットイットのget it の由来は
英語の「わかったよ」という意味と
IT機器をゲットするの両方からきています。

そういういみで私たちの会社は
物事を「理解」するということを探求することも
会社のサダメだったのかもしれないなと思ったりします。

「理解した」という言葉の深さを
どのレイヤーで扱っているか
相手が感じてるように相手のことを理解した
というよりかは 相手の言葉を自分の解釈で受け取ることを
「理解」と取り扱ってきたなというのが今日の気づきでした。

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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