3日目
今日はエンタープライズ事業部の経営会議でしたが 営業・技術・サポート部門とみんながあつまって 自分達で目標を決めて、どう
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ここのところ、うちの会社の事業についての熱量が
自律分散で機能していくのに足りていないんじゃないか
と思うことがあります。
働き方や関係性の質もとっても大切ですが
一方で、ハードウェアビジネスを通じて
どんな世の中を作っていきたいのか
その想いがあって
初めて、自分で自分の目標を決めて
自分のタスクを管理し
周囲のメンバーや外部の協力者と協働しながら
理想を叶えていく形になるとすると
今足りてないのは事業の理解と圧倒的な熱量
この辺りが今の課題っぽいです。
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