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オフィス回帰

つぶやき

今日はオフィス回帰について
どの程度の頻度での出社が必要だと予測できそうなのか?について
調べごとをしたり、考えをまとめたりそんな1日でした。

1 なんのために存在するのか?
2 自社の目指すところはどこか?
3 そこに向かう上で現在の課題とその解決策は何か?

こんな順序で考えていく中で解決策として
オフィス回帰という方法がでてくるのですが、
ただオフィスにいってもまるでリモートワークのように
誰とも口も聞かず働いたら それは全く意味がないわけで

となるとどういう仕掛け・仕組みが必要なんだろう。

イーロンマスクはなぜオフィス出社を求めたのか?
GOOGLEは APPLEは?など 他社の事例を参考にしつつ
自分達の考えをまとめた1日でした。

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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