経営会議
毎月第二営業日は経営会議の日です。 今日はこんなメニューで メンバー全員が経営を考えるための 情報共有の時間をとりました
BLOG
今日で一区切りです。
withコロナで始まったFY21
度重なる緊急事態宣言に新しい株の出現など
どうなることやらという中で
物流網の停滞や半導体不足からの
グリーンIT需要の急伸
先行きは不透明な上に不安定な1年だったなというのが
いま感じてるこの1年のざっくりとした感想です。
まるで濃霧の中を進むような1年だったけど
その都度出てくる課題に社員全員で考え対応し
コロナを通じてさらに会社が強くなれたのは
組織作りを全員参加で行おうと決めてから
10年かけて試行錯誤してきた成果じゃないかと思っています。
ゲットイットは今めっちゃ波に乗っています
業績についてはIRページに5月ごろ掲載予定ですが、
自分たちでも信じられないような結果が出ています。
けど本当に面白いのは「これから」じゃないかなと思うんです。
FY22はさらにやばい年になると感じています。
けどただ忙しいだけなのはゴメンなので
ビジネスを大切にしつつ
「遊び」「成長」「協力 」といったキーワードも
同じぐらい大切にしてお祭りのような一年にしたいと思っています。
まずはお気軽にご相談ください。
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