経営会議
今日は昨日入社の新メンバーを迎えての経営会議でした 今までは真ん中に大きい机があったのですが 机があると「あっちとこっち
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一番の課題は「課題の認識がバラバラ」なことだと指摘され、
それはないだろうと思って役員会議で課題の認識について話し合ったら
本当にバラバラだったことが確認できたのが2週間前で
そこからそれぞれのおかれてる状況や認識についてを話す時間を作りながら
1番の経営課題は何か?についてのすり合わせを行ってきました。
ようやく3回目の今日で課題認識が
一致してきたので次のフローに移ります。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
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