余裕
今日は朝から子供のことをやって 急いで会社に行って 複数の週頭のミーティングに参加して お客様にあって 外に出かけて打ち
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CLOUのレビュー期間です。
皆の成果やチャレンジを聞いてると
自分自身の変化は現状の延長線上でよいのか、
いろいろと考えることがあります。
昨日の面談で「1番のボトルネックは社長じゃないかと思うのです」
と痛い指摘をいただきました。
1日経って僕自身もそんな気がしてきました。
会社がやりたいことで僕にしかできないことが
今までやってたことに引きずられてまったく手付かずなきすらしてきます。
今やってることを全部引き継いで
FY22から全部新しいことにチャレンジする
それぐらいの心持ちで
自分がテーマオーナーになってる
タスクを整理しないと
会社の成長にキャップをかけるのは嫌だなーなんて思っています。
まずはお気軽にご相談ください。
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