直感
創業社長というのはほぼ野生の動物みたいなものだ という言葉が好きで 僕自身も本当にその通りだと思っています。 今までのゲ
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毎月第二営業日は経営会議
今日は新入社員の紹介から会計報告
8月の営業サマリーなど情報の共有を行いました。
そのあとは役員会議
会社全体というよりかは、
役員個人の課題に集中して話をしました。
8月を終えて、
どんなことに喜びをかんじて
どんなことに不安を感じてるのか
チームの運営にどんな課題をかんじてるのか
自分がリーダーを務めるチームについて
どのように成長していって欲しいと考えてるのか
そんな話題を中心に情報と感情の交換を行いました。
今日の役員会議には
誰か一人でも今日会社に来る時より
帰るときの方がワクワクしてたらハッピーだと思って
そんなゴールをイメージして会社にきました。
できたかは、わかりませんが
そんな会議になってたらいいなって思っています。
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