人手不足の対処法
人手が足りない職場に そのまま言われるがままに増員するのが よくないタイミングがあると僕は思っています。 こう言うと「ゲ
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月曜日の大切な指標は
「会社に来ることにワクワクできてるか?」です。
これは主に「会社がワクワクさせてくれてるか否か」という趣旨の話ではなく
自分自身の仕事のコンディションをその基準で整えて
仕事をスタートできているのかという話だと思っています。
とはいっても僕自身振り返ってみても年柄年中そんな気持ちで
月曜日のスタートを切れるわけではないんですけどね。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
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