CLOSE

×

機種名・メーカー名で保守情報、対応サービスを検索

BLOG

失敗

ゲットイットのこと

僕の失敗に関する価値観はこうです。
やって成功>やって失敗>やらない
いろいろな会社をみてきましたが
ダメになる会社は結局のところ
変化できない会社だと思っています
そういうみで行動(変化)は企業を持続可能にしていく上で
とても重要な要素だと認識しています。
行動をすると成功もあれば失敗もあります。
成功すればそれはそれで嬉しいですが、
失敗したとしても、それを糧にして次のチャレンジをすれば
いいぐらいに思っています。
こう書くと無謀なチャレンジをしてもいいとか曲解されがちなのですが
いいチャレンジと無謀なチャレンジはまったく違うものなので
この辺りをもう少し解像度を上げて説明できると
ゲットイットでのチャレンジの仕方がわかってくるのかなと思います。

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

  • 記事の内容は、記事公開時点での情報です。
    閲覧いただいた時点では記事内容と異なる可能性がございますので、あらかじめご了承ください。

2,200社さま以上のサービス導入実績

まずはお気軽にご相談ください。

お問い合わせ