3月 経営会議
今日は経営会議の日でした。 ゲットイットの経営会議は入社が浅い人を中心に 僕と現在の取り組みについて話したり、 課題に感
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トップダウンですべて決まる会社において
辞令・組織改編 今までとの変化は全て決定事項
ところが僕たちのようなスタイルで物事を
進めていく会社にとっては変化は全てスタート
やってみて目論見とずれれば
即時修正して 最適解を探していく
社内の需要もない制度はさっさと辞める
そういう言う意味ではうちの会社は
「終わりがない」のが特徴かもしれません。状態です。
決定事項は全て(暫定)か(仮)がデフォルトです。
なので「上が決めてくれないと動けない」とか
「すべて決めるべきだ」と思ってる人にとっては
ややこしい会社かもしれませんね。
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