未来工業を追っかけろ!提案制度開始
10月6日は半期経営計画発表会でした。 6か月終わった半期の決算情報を共有するとともに、 改めて各チームから残りの半年の
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金曜日は社員総会(仮称)でした。
今月は来期の目論見が必要になるので、
そのためにまず
今期いくらお金を使っていくらぐらい利益がでそう。
そして来期はこれぐらいの経費が必要になると思うから、
逆算するとこれぐらいの売り上げが必要になると思う
といった概要をざっくり話しました。
「福利厚生費は」とか会社のお金の呼び方で話しても
わかりにくいかもしれないと思って
個人の給料明細だったこういう項目かも
なんて例えながら説明したんです。
(それでもわかりにくかったかもですが)
そして来期以降、僕が考えている
大きい体制の変化についてもお話ししました。
この件については僕の中で
言語化がうまくできていないのですが
確信しているので、地道に進めていこうと思っています。
それにしてもこの(仮称)をどうにかせんとな。
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