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誰も指摘しない組織

ゲットイットのこと

今日は顧問の亀井さんとミーティングでした。
その中で、ゲットイットの現在の課題についての話がでました

今の課題は「誰も指摘しないこと」
(ちなみに、10月のミーティングメモにもこの言葉があったので
3か月なにもできてないことを反省しています)

本来言うべきことが言えていない
・勤怠
・仕事の質
・向き合い方
など、取り組み方について「あれ!?」と思っても
「業績良ければ百難隠す」で
1人1人が流してしまっている現状があります。

バランス感覚が大事な局面なので伝え方が難しいのですが
もっといい仕事をするために

各自の与えられた役割について
役務を全うできてるかについては
率直に意見を交わす機会が必要なのかもしれません。

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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