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全員参加

ゲットイットのこと

毎月第2営業日は経営会議です。
朝9時スタートで営業、事務所、技術メンバーたちと会議の1日です。(物流メンバーとは月末にやるスケジュールになってます)

どんな話をするのかというと
例えば今日の事務所チームとの会議では、10月の業務上のミスなんかについて話しあったりしました。原因について「社長の連絡が遅いのが原因では?」なんて鋭い質問も出てきたりして(今日は僕が原因ではなかったのでホッとしたのですが)上の顔色を伺うのではなく、お客様の方を向いたいい組織になってきたなと思ったりしてます。

で会議が終わった後は、全体での共有会です。
10月の数字の速報や、今月の取り組み
各プロジェクトからの報告、新入社員の紹介などが行われます。

オフィスと倉庫で移動もあるし、
その上人数も増えてきたので、全員で集まって話すことに
本当に意味があるのか?とか 考えることもあります。
ただ、うちは経営への「全員」参加を目指してるので
どうしてもこのスタイルで行きたいので
「場所がない!」とか困りながらも毎月続けています。

ゲットイットはICTハードウェアの専門企業で
社員全員が経営に参加する組織です。
なるべくオープンに物事を進めることを好んでいます。
来期に向けて営業メンバー、技術メンバー、社内SE募集中です。
ご応募お待ちしております!

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廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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